Metode revizije dobavljača mogu se široko kategorizirati u subjektivne i objektivne metode. Subjektivno prosuđivanje se oslanja na lične utiske i iskustvo, bez naučnih standarda i koristeći nejasne, opšte kriterijume. Objektivno prosuđivanje, s druge strane, koristi unaprijed postavljene standarde ili kriterije za kvantitativnu procjenu i ocjenu dobavljača. Ovo uključuje metode kao što su ankete,-bodovanje i poređenje na lokaciji, evaluacija učinka dobavljača, sveobuhvatne revizije dobavljača i analiza ukupnih troškova.
Metoda anketiranja: Ovo uključuje distribuciju standardiziranih obrazaca za anketiranje različitim dobavljačima i poređenje rezultata. Obično se koristi za licitiranje, upite o cijenama i početno razumijevanje ponude.
Metoda-bodovanja i poređenja na licu mjesta: Ovo uključuje pripremu formatiranih pitanja i pozivanje stručnjaka iz različitih odjela da provode-inspekcije i provjere na lokaciji dobavljača.
Procjena učinka dobavljača: Ovo uključuje praćenje, procjenu i poređenje ponude, kvaliteta i cijene postojećih dobavljača.
Sveobuhvatna revizija dobavljača: Sveobuhvatna revizija dobavljača je detaljna revizija organizovana na nivou kompanije dobavljača, koja uključuje profesionalce iz odeljenja kvaliteta, inženjeringa, planiranja i nabavke. Obično kombinuje upitnike sa-revizijama na lokaciji.
Pristup ukupnim troškovima. Pristup ukupnih troškova je metoda koja ima za cilj smanjenje ukupnih troškova dobavljača na novi nivo, čime se snižava nabavna cijena. To zahtijeva punu saradnju dobavljača. Naručilac organizira snažan tim stručnjaka koji će provesti sveobuhvatnu i detaljnu analizu finansija i troškova dobavljača, identificirati-metode smanjenja troškova i zahtijevati od dobavljača da ih implementira i poboljša. Koristi od ovih poboljšanja tada dijele obje strane.
